Ce rapport présente tout d’abord une vulgarisation des différentes notions nécessaires à la compréhension et à la réussite d’une revue de projet, telles que : gestion de projet, travail collaboratif et interopérabilité.

La méthode suivie a consisté en un :

  1. Premier travail de définition.
  2. Appropriation du programme de travail prévu.
  3. Vérification qu’une certaine communauté de langage pouvait s’établir entre les partenaires.
  4. Expression des attentes par les partenaires.
  5. Définitions des livrables et structuration de l’équipe en sous-groupes :
  • État de l’art industriel.
  • Réglementations existantes.
  • Bonnes pratiques actuelles.
  • Organisation de la revue de projet, revue de projet « idéale » et prérequis à la transformation digitale de la revue de projet.

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