Intervenant : Didier Boulet, Design Center Director Thales Université
L’adoption du BIM, comme rupture technologique modifie profondément les modes de collaboration, mais aussi certaines composantes du business model et doit être vue dans un cadre d’innovation plus généralisé. Le consensus est fait pour introduire les préoccupations de l’exploitation- maintenance dès les phases de conception et de construction, et impliquer plus directement et activement ment les maitres d’ouvrages et les exploitants. Mais l’introduction de la notion d’utilisateur au cœur d’une démarche d’innovation à ajouter au BIM est encore à travailler. Le design thinking est une théorie ou une méthode qui peut appuyer cette démarche. Didier Boulet partagera les fondamentaux du design thinking, et les illustrera par la démarche de Thalès. Depuis la création de la “d.school” de l’université de Stanford en 2005, le design thinking a suscité de nombreuses initiatives à travers le monde. Thales s’y engage en 2009 et démarre une collaboration avec Stanford. Il s’ensuit un engouement suffisant pour créer le premier design center au sein de Thales Université, véritable d.school interne qui se démultipliera en un réseau mondial de design centers.
